1.在工廠選址決策中考慮物流成本。

　　在選擇工廠時(shí)要考慮很多因素，其中之一就是物流成本。要么考慮接近原材料以降低采購物流成本，要么考慮接近客戶以降低銷售物流成本，或者平衡兩者之間的關(guān)系，總之，我們應(yīng)該在物流成本的計(jì)算和分析方面做好工作。

　　2.使用先進(jìn)的后勤設(shè)備/后勤外包

　　首先，利用高水平的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、配送、裝卸等設(shè)備的先進(jìn)自動(dòng)化來提高物流效率，那么從倉儲(chǔ)方面應(yīng)該做些什么呢？深圳市眾鑫貨架公司認(rèn)為是這樣，在選擇合適的倉庫地址，然后選擇機(jī)器，這應(yīng)該不是什么大問題，因?yàn)闄C(jī)器、材料已經(jīng)定案，如何生產(chǎn)，人員的選擇，實(shí)際上目前一切都在，經(jīng)理們，現(xiàn)在正在思考如何合理分配任務(wù)，如何提高生產(chǎn)效率，怎么做。

　　在許多中小型企業(yè)中，很多人認(rèn)為達(dá)到目標(biāo)是很好的，這樣他們就可以盈利，而不必讓員工抱怨。"這種企業(yè)可能只適合小企業(yè)，是一種安居樂業(yè)的理念。有時(shí)候面對(duì)物流高峰，倉儲(chǔ)是最緊張的，配送的速度直接影響到整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率，過去，很多人覺得產(chǎn)品是最重要的，只要產(chǎn)品是好的，什么都可以做，但在消費(fèi)者觀念中，我付出了代價(jià)，我不得不浪費(fèi)時(shí)間，是最大的無奈。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都不想離開家，可以買下所有的商品，或者升級(jí)到想要享受最高效率的服務(wù)。

　　從KFC24小時(shí)訂單到馬云的菜鳥物流，這是對(duì)物流的一種推廣，這種促銷就是服務(wù)的推廣，這種促銷的效率取決于如何管理物流倉儲(chǔ)，如果自動(dòng)化，深圳眾鑫物流系統(tǒng)設(shè)備有限公司的王博斯說："其他人可以在市場上養(yǎng)豬，更別提我們賣鐵了。"這個(gè)幽默的例子。從自動(dòng)化管理倉庫，創(chuàng)造高質(zhì)量的貨架，不僅從閣樓貨架、閣樓平臺(tái)、輕型貨架等做得比以前更好，直接進(jìn)入一個(gè)質(zhì)的飛躍，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集團(tuán)，很多成功都是從小細(xì)節(jié)做起，從高層延伸到倉庫、產(chǎn)品配件，都需要更好的管理。

　　做好倉儲(chǔ)工作，合理管理，減少人力物力資源，時(shí)間混亂，像京東一樣，每天11點(diǎn)前發(fā)訂單，最近的城市可以當(dāng)天晚上送到京東，在訪問京東之前，我發(fā)現(xiàn)這么大的倉庫，這么多品種還需要各種不同的貨架來貼好標(biāo)簽，從員工到消費(fèi)者，各種合理的配送，直接提高了倉庫的應(yīng)對(duì)能力。和配送能力。