昨天看了一篇求助文章， 是一個(gè)倉(cāng)管員發(fā)出來(lái)的，說(shuō)是他剛接手一個(gè)倉(cāng)庫(kù)是做日化產(chǎn)品的，平均的出庫(kù)量在10萬(wàn)左右，倉(cāng)庫(kù)只有少量的貨架，但大多數(shù)的貨品都是隨地而放， 堆的跟個(gè)小山似的。

這個(gè)倉(cāng)管員剛接手后就開(kāi)始收集及整理倉(cāng)庫(kù)物料，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題所在！庫(kù)存和實(shí)物對(duì)不上，因?yàn)槿霂?kù)和出庫(kù)量大，庫(kù)存對(duì)不上， 是管理疏忽導(dǎo)致的。貨物擺放凌亂，沒(méi)有劃分區(qū)域，配套設(shè)施不齊全（沒(méi)有貨架來(lái)存放貨品）貨品沒(méi)有托盤(pán)承托， 萬(wàn)一夏天下暴雨，不慎雨水被雨水浸泡， 那將是損失慘重

隨后我加了他的QQ聊了起來(lái)， 他給我發(fā)了一些他們倉(cāng)庫(kù)的圖片，簡(jiǎn)直不忍直視，貨品堆的亂七八糟的， 都下不去腳，不知道他們以前的倉(cāng)管員是怎么做到出貨，入庫(kù)的， 整個(gè)倉(cāng)庫(kù)堆的滿滿的， 哪里還能放的下去貨。

我跟他提出， 馬上按照產(chǎn)品規(guī)格訂購(gòu)一批貨架，分層擺放利用高層空間將貨品整齊的放置在貨架上， 再購(gòu)一些比較醒目分區(qū)的標(biāo)識(shí)牌，把自己倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)品進(jìn)行分類，錄入電腦系統(tǒng)。

其實(shí)我們企業(yè)運(yùn)作的基礎(chǔ)是什么，就是貨物，那么來(lái)存儲(chǔ)這個(gè)貨物的倉(cāng)庫(kù)就是公司的核心命脈， 那么倉(cāng)庫(kù)的管理也是重中之重，以前經(jīng)常看到這樣的新聞：某某的倉(cāng)庫(kù)發(fā)生火災(zāi)所有貨品全部燒毀， 一年的辛苦付之東流， 這樣的事情是經(jīng)常發(fā)生的， 也希望更多的企業(yè)把倉(cāng)庫(kù)的管理重視起來(lái)。